陽光飛絮

面對問題

先將它當作狀況~如此可緩解負面的情緒~
好多留點心力面對與思索應變的方法~

更正面點~可以視其為機會
好好的掌握~
或許可當作宣示的契機





一個人的執行力, 博恩.崔希著, 大是文化出版, 20090427

DG
面對波折時自勵之

一部不錯的書~
當然是因為面對低潮想讓自己回神過來~


他建議的觀點
1.雙膝跪於漆黑無光的谷底~感受冰冷的溫度
2.成為一點一滴將游泳池舀光的人
3.由徹底滿足小小的慾望開始
4.努力思考用錢方法 而不是賺錢方法
5.速度是決定勝負的關鍵
6.擁有讓自己完全信任的人生導師
7.坦承以對看透眼神的真心話
8.選擇快樂之路 而不是有利之路



我的觀點與歷史紀錄
1.建立自信-人生只有自己創造
2.建立(從拾)信用
3.記錄每一個失敗與成功的關鍵因素-學費得花的值得
4.持續進行-勿以善小而不為 行遠必至邇
5.精進自己
6.廣結善緣 持守正道-德不孤必有鄰
7.誠心相待-不用費神編織謊言


常笑說~有太多成功的故事只歌頌成功的機緣~
將失敗或是痛苦的過程輕描淡寫~這會不會造成只要照本宣科就回成功的錯覺~

待續--

掘之內九一郎著 谷底翻身的成功法則 意識文學出版 民國96年版
筆者成開創數個事業 倒閉 當過流浪漢翻過垃圾筒 由董事長跌到翻找菸蒂
但他面對自己的成功與失敗
目前仍算是成功者

另一本為V型人生的失敗成功學 2007年 出版中譯本 意識文學出版

過去與現在的互動~
將成為明日的助力或阻礙~

很多事仰賴的不是幸運~因為變數太多~
也不是仰賴權威~畢竟~十年河東十年河西~
更不能僅用薪資維繫~畢竟~心仍是主宰~
在最低標準(善盡職守)之外的職能~主管得試著引導出更多的意願~

而真正的利害關係或是合作關係~才能發掘彼此的真心意~
或許看到醜陋~悲傷~壓抑~爭奪~欺瞞~不信任...
坦然面對~因為這僅是自我的體現~
合得來~繼續走下去~
合不來~但求無愧於心~

以誠待人~也能得到大部分人的回報~
所謂的實力~不僅是完成事務的能力~而得加上自我的期許~
並等待別人相對的評價~


一路走來~跌跌撞撞~
幸運有人扶持~

而自我仍有能力堅持~所以才能持續在對的路上走

可惜~許多人的背離與口惠~
感念~許多人的支持與肯定~


近四十歲~算看到一點人生互動的端倪~

還~蠻早的~


我~大步前行~



DG

淺談我所看見的未來一書-

拜讀顏總裁的我所看見的未來一書~感觸與感慨幾乎是一樣的多
通書為顏老對休閒產業各項的精闢見解~論及各項觀光活動並遍及每個層面~
且對一些困難難解的問題提出精闢的建議~

此外~重要的是將觀光客的層次分級
1.走馬看花
2.深度旅遊
3.無期而為-就是隨處能見得到驚奇

顏老在創造感動的細緻部份及國際化的差異上著墨甚多~也提供許多不同的觀點
讓我慨歎自己對這個國家了解並不多~
雖然~可惜的是對我而言~總覺得少了更多的細部資訊~
如各國旅人數~消費習性...

若能提供資訊來源的網頁讓我能多點時間仔細閱覽資訊~我想會更有幫助~
圖書與網路資訊的差異是圖書為整理過的資訊~而網路地訊息則需要觀者能有能力篩選或者判斷~

曾有網主笑我們自己有大台灣的想法~呵~哪個國家的地圖不是世界的中心~
只是~若我們懂得更多~看的更多~
我們會更謙虛~有更多的比較基準~能質疑官方說法~找到適切的生存之道~
而台灣~很可惜仍尚未以海洋為名~卻消耗陸地與海洋~

這本書雖然淺顯易懂~每個議題也僅以提綱挈領的方式重點評論建議~
但仍對及想要擴大視野的我而言~是非常好的導覽書籍
讓我能些窺休閒產業的堂奧~

疾病感染的節慶---
各地如雨後春筍般辦理的花卉節~燈會~童玩~~~~
弄得會場如同大拜拜~每年辦一次~
主辦單位急~協辦單位急~參展的人也急~
重點是端出甚麼樣的菜~卻怎麼也不重要~
如同我幾年前興緻勃勃的參加熱帶博覽會~
到了會場~
場外凌亂的攤販~凌亂的停車場~搞不清楚的指標

讓我的五感並不滿意
眼睛-看到的是本該爭奇鬥艷的花朵~卻因為缺水而枯萎~且部分裝飾用水果被踩爛
鼻子-當然~現場的攤販~廁所的味道
嘴巴-頂多買個椰子水~但~~為何我得到這邊消費椰子水~或說~為何我"只有"消費椰子水~
耳朵-並未有完整的解說~幸好有輕柔的音樂
心理-覺得很可惜~
畢竟~許多的花卉為一個博覽會貢獻生命~
我們獲得甚麼~對花卉的認知嗎~或是對美的感慨~
但我很確定~我並不會再去~雖然今年一位同事親自去看說進步很多~但我卻一點都不感興趣~
若我都如此了~如何有可能吸引外客?~
而幾杯椰子水又能帶動多少經濟繁盛??

而吃的"食物祭"曼波魚 黑鮪魚...~則更令人擔心~
雖然我也是饕客~但我會盡量克制自己的口腹之慾
畢竟看到每年吃的魚~蝦~貝~越來越小~
為了慶祝他們???(我還真不知道慶祝甚麼)~
讓我們將你吃掉~也因此~越來越多尚未成熟的個體被拿到餐桌上食用~
台灣的豪氣展現無疑~卻讓其他生物氣衰~
而最大的敗筆是吃完喝完~
明年約定到此的是大額消費?~或只是每盤百元的收入~
但卻造成更多的社會成本(交通...)~甚或環境衝擊(垃圾~廢氣...)~

因為我待過美國~加拿大的部份城市好一陣子~
不是說國外的月亮特別圓~而是總覺得我們少了點甚麼~
也或許多想一點~想遠一點~許多的事物結果會不相同~
舉例而言~美國芝加哥一個古典建築群(USA的古典也不過百年)~完整的被保留~
有義工協助解說~帶著我們參觀Frank Loyld Wright(著名建築師)的工作室~40坪吧
讓我們了解他建築設計的巧思~和觀覽他營造的美景~
且讓開車經過那個社區是舒舒服服的享受~心靈飽足~
回來也在他的博物館中消費的近USD 400元(我那時仍是學生)~
只因~想知道更多~想朝聖~
讓我在芝加哥的學生生活中去了好幾次~甚至最後將他的設計融入我現在住的房子中~

呵~深度旅遊~會讓當地居民探索您口袋的深度~

我認為~
讓生物休息一下~或是每個縣市兩年半一次活動~
讓主辦的單位緩一緩氣~
別讓我們這邊那邊看到的都是同樣的山豬肉~蜂蜜醋~推拿~煙火~選美比賽~....
讓許多商品都是地方限定~或是能到縣市限定~
跨縣市的至少能有60%不同的新產品~讓遊客感受到不同的衝擊~
今年遊北部~明年玩中部~...但最重要的是~得限定人數~限定商品~
每年都帶著參拜的心情四處遊歷~但~這都得有智慧找到ㄧ個利益與理想的平衡點~
讓我這市儈的老蟹能解除心中對國內破壞式的休閒習慣的困惑~

因為~破壞式的休閒在地廣人稀的地方影響不大~
但對身處小島的我們~雖有優渥的海洋資源~也是消耗殆盡~

此外~希望能提醒商人明辨哪一階段的旅客最能貢獻出經濟
吃吃喝喝的是每盤百元的獲利~
而購買旅館~紀念品~服務~則是更多的獲利~

競爭力
之前~我們曾熱騰騰的要以蘭葉王國當亞洲出口大國~
沒想到~因為配套及各單位暇想太多~似乎讓我們又慢了一步~
雖然商周的文章亦有人批評~但卻是乎淹沒在茫茫的新聞海中
或許我被商周的文章誤導~
但大張旗鼓要辦理蝴蝶蘭出口國的我們卻也並不重視相關的風波~
並未詳細的探究真實與否~這並不是件小事~
也與政府宣導的前景(錢景)不同~但真實情況為何??
哪邊看的到?? 真是很可惜無解~~~~

我認為~作一項"運動或宣示"~金額多大並不是重點~而是錢是否真用在刀口上~
每年新的"運動年"~~~都花錢~五年五百億也花錢~
重點是~結果是否真進步了~或是經費核銷完成大家沒犯法就好了~

國際化~2008旅客倍增計畫~嗯~好動人~
但交通改變了沒~環境清潔了沒~服務準備好了沒~區隔性的特色在哪邊~
甚至最引以為傲的特色-地攤~準備好了沒~

我認為開放大陸與否不是重點~吸引外國人也不一定是品質提升證明~
如同~若中國只是不斷的消耗文明深度(古蹟~古物~~~~~)而未能添加新的感動~
新鮮感會過去~而環境的破壞也改善不了~

重點是
提供甚麼文化 產品 觀點 視野
我們能吸納多少人口~並讓他們願意花多少錢
國力強不強並不是重點~~~

呵~不過~政府這個機制改變並不易~所以~許多組織漸漸取代政府的功能~
好吧~別問國家為你做些甚麼~要問您為國家做些甚麼~


DG

對商周報導蝴蝶蘭的不同訊息
http://www.bioweb.com.tw/forcontent2.asp?chTITLE=%E5%A4%A7%E5%AE%B6%E4%BE%86%E6%9B%BF%E5%8F%B0%E7%81%A3%E8%9D%B4%E8%9D%B6%E8%98%AD%E7%94%A2%E6%A5%AD%E7%9A%84%E6%9C%AA%E4%BE%86%E5%8A%A0%E6%B2%B9%20!!&intIDX=2219&chGROUP=%E6%99%82%E5%8B%A2%E8%A8%8E%E8%AB%96&chkey1=&chkey2=&chkey3=&chkey4=&chkey5=

Frank Lotld Wright~在芝城的人得去晃一下
http://www.gowright.org/homestudio/homestudio.html

觀光客倍增計畫~是的~深度在哪裡~遊客錢會在哪裡拿出來
http://admin.taiwan.net.tw/auser/b/doublep/double.htm

因為老婆大人安胎中
老蟹為了紓解老婆的無聊~到到家樂福買壹周刊~
晃啊晃的途中看到百元理髮~那天剛好沒有平常排隊的情況~
畢竟老蟹有點害羞~本就不習慣剪髮時被理髮師盯著大頭端詳~
何況是大剌剌的在家樂福被演給人家看~
想說試看看~順便了解一下他們的作法

剪髮時買了張票等剪髮~我想賣票不論是在時間控制或是財務管理上都有他的意義存在
而坐下來時~服務員也不多話~但親切~
而我因為之前工作的關係~也對她們公司的體制很感興趣(100元如何賺錢)~
所以我很多話~
小小的一個店面~不到2.5坪~
也不若我所熟知的一般理髮廳都是實習生站第一線~因為最便宜~且正實習中~
他們說她們至少都是磨練個七八年的設計師~重點是~公司可以省下訓練的費用~
借用的場地也都是大賣場~6分鐘的過程~不超過25分鐘的總待機時間~
對忙碌的現代人而言~是個划算的交易~
設備不多~但以吸塵器替代洗髮~不會髮渣滿身~也沒其他高價位設備~

是的~常認為剪個頭髮~尤其是我這種小禿髮~為何得付超過200元~
而100元且6分鐘的過程~不僅對商家或是服務員及公司都是個好交易~
雖然換算成時薪很可觀~800~1000元/時~
而硬體投資很少~經常投入為設計師及租金電費~

嗯~如同設計師所說的~嘿~好厲害的生意人~

重點是最後談到畢業的學校~
我說我曾是華*的實習主任(我現在不在高職系統)~一位小姐不知道~
但另一位加進來幫腔說他是樹*的畢業生~她說她老師很棒很好~

嗯~~~~

當您的學生在畢業很久之後~還會稱讚自己的老師很好~
那這間學校是成功的~
是的~敝校會加油的~

成為遠近馳名的數位學院

哇哈


DG

與人談話也可成為賺錢的工具
沒錯~messager的高盛行率~使得它成為人際互通的一個管道~
而它附掛在網路上~讓人容易誤以為使用它並不需要多餘的成本~
因此~有電腦的地方幾乎都有他的存在~甚至成為公司管制的標靶~

沒錯~利用IM的服務~確實能提供客戶更多的參考資訊~
以我的經驗而言~不管多少錢的貨物~說的不清楚~
謹以少數的文字就想吸引顧客的時代我想已經過去~

目前的世代~可能碰觸的機會沒有~其他的影聲光~都以多媒體的方式呈現貨物的各個面像~
所以成衣商找到可愛的美眉當模特兒吸引你的注意~順便讓你想像穿起來的樣子
每個百元以上的物品都會有問與答才會成交~

所以~有人認為善用IM與客戶解惑或也是個行銷的好方法~
可以列入觀察對象~或許也是商業的趨勢~
只是~要以何種形式賺錢(因為IM免費~)需要思考一下(是公司內部成立或是外包)~

且~據業者說已有檢視顧客搜尋軌跡的功能...這~會不會有是另一場風波~
但~有錢賺的前提下~限制與顧慮很容易被打破~
唉~

行銷~以我的觀點~其實說穿了也不是多艱深的學問~
只希望多細心點~把自己當作對方~要以甚麼樣的姿態和專業讓人覺得值得~
這應該是想賺錢的大家都能深思的吧~

相關故事
Chatting for dollar
http://money.cnn.com/2007/10/03/technology/live_chat.biz2/index.htm?postversion=2007100408

講訴用IM可位客戶提供更多的消息~不管是推銷或是蒐集訊息上都較為有力

不過~目前覺得這或許是個趨勢~但或也有其限制~可能我在想看看~
擠篇論文出來~


DG